BYD registra queda de 5,25% em novembro e parte para o contra-ataque

Analisamos a AGE da BYD em 5 de dezembro de 2025. Descubra a estratégia do CEO Wang Chuanfu para enfrentar a queda nas vendas domésticas de NEVs, o foco em 120 mil engenheiros e a redução da meta global de 2025.

A BYD, gigante dos Veículos de Nova Energia (NEV), reuniu-se em uma Assembleia Geral Extraordinária (AGE) hoje para traçar o curso futuro em meio à intensificação da concorrência e a um período de vendas domésticas em declínio, conforme noticiado pela A-home.

BYD registra queda de 5,25% em novembro e parte para o contra-ataque

Embora tenha registrado seu maior volume mensal de 2025 em novembro, com 480.186 NEVs vendidos, a BYD observou uma queda de 5,25% em relação ao ano anterior, marcando o terceiro mês consecutivo de contração em seu mercado doméstico.

O Presidente e CEO Wang Chuanfu atribuiu a recente desaceleração a uma combinação de fatores:

  • Ciclos de Produto e Tecnologia: A queda é vista como parte dos ciclos de desenvolvimento inerentes à indústria.

  • Homogeneização: O setor de NEVs está testemunhando uma padronização crescente de produtos, o que diminui o impacto da vantagem técnica da BYD.

  • Preocupações do Consumidor: A persistência de carregamento mais lento em baixas temperaturas continua sendo um obstáculo para os compradores.

BYD registra queda de 5,25% em novembro e parte para o contra-ataque – Foto: Divulgação

Apesar da turbulência recente, o desempenho acumulado do ano ainda é positivo, com 4.182.038 NEVs entregues de janeiro a novembro, representando um crescimento de 11,3% em relação ao mesmo período de 2024.

A Estratégia Futura: Inovação e Aprimoramento de Mercado

Wang Chuanfu delineou um plano de revitalização focado em seus pontos fortes e na correção de fraquezas operacionais:

  1. Reafirmar a Liderança Tecnológica: Com um arsenal de cerca de 120.000 engenheiros, Wang Chuanfu expressou confiança em recuperar a vantagem competitiva. A BYD planeja intensificar os investimentos em eletrificação e na próxima geração de tecnologias automotivas inteligentes nos próximos dois a três anos, com o lançamento de “novas tecnologias de ponta” em breve.

  2. Fortalecimento do Marketing: O CEO admitiu que a dependência de um mercado favorável levou a uma “complacência no marketing”. Planos estão em andamento para aprimorar as funções de marketing e suporte, garantindo que a excelência técnica da empresa seja traduzida de forma mais eficaz em competitividade de mercado.

  3. Expansão Global: O crescimento no exterior permanece uma prioridade fundamental para diversificar as fontes de receita.

Bateria Blade - Foto: Divulgação
Bateria Blade – Foto: Divulgação

Meta de Vendas Reduzida e Concorrência Feroz

A desaceleração forçou a BYD a recalibrar suas expectativas, reduzindo a meta de vendas globais de 5,5 milhões para cerca de 4,6 milhões de unidades em 2025.

A pressão competitiva é real. Em setembro de 2025, a SAIC Motor ultrapassou a BYD nas vendas mensais, vendendo 439.800 unidades contra 396.300 da BYD, destacando a natureza volátil e acirrada do mercado chinês de NEVs.

Wang concluiu que a competitividade de longo prazo da BYD dependerá diretamente da revitalização de sua liderança técnica, da melhoria do desempenho de carregamento (especialmente em clima frio), da expansão internacional e do fortalecimento das operações voltadas para o mercado.

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Robson Quirino
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Robson Quirino

Sou Robson Quirino. Formado em Comunicação Social pelo IESB-Brasília, atuo como Redator/ Jornalista desde 2009 e para o segmento automotivo desde 2019. Gosto de saber como os carros funcionam, inclusive a rebimboca da parafuseta.